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2022-2027年中国商业地产物业管理运营模式及投资前景研究报告

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内容概括

商业物业是指用于商业用途或者具备商业功能的物业，它包含了购物中心、商业街、商场、写字楼、酒店、批发市场等，商业物业大致可分为办公物业、酒店物业、商贸物业、-休闲物业等。随着我国经济的快速发展，商业的现代化水平也在不断提高，现在各大城市涌现了一大批商业物业。因此，对商业物业建设得是否合理化的要求也越来越高，对商业物业的布局、规模、功能、-等方面都要求合理，适合经济发展的要求。受到城市进程加速的因素驱动，中国城市规模和建设面临新的需求，未来几年，预计商业地产投资规模将会进行一个放量扩展阶段。伴随着我国商业地产的蓬勃发展，我国商业物业管理行业发展空间-。

报告目录

-章商业物业概要

-节商业物业概述

一、商业物业的定义
二、商业物业属性与特点
一商业物业的属性
二商业物业的特点
三、商业物业的类型
一办公物业
二酒店物业
三商贸物业
四-休闲物业

第二节商业物业的物业服务模式

一、自建自管
二、自营与物业服务相结合
三、委托经营

第三节商业物业的物业服务特点与内容

一、商业物业的物业服务特点
二、商业物业的物业服务要求
一商业物业应具有-形象
二建立商业物业识别体系
三商业物业安全服务要求高
三、商业物业的物业服务基本内容
一楼宇与设备、设施养护及维修管理
二环境卫生及绿化管理
三安全服务管理
四广告管理
五装修管理
六租赁管理

第二章中国商业地产物业管理行业发展环境

-节 2019年中国宏观经济环境分析

一、中国gdp增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产投资分析
四、全社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长分析

第二节中国商业地产业政策环境分析

一、中国商业地产主要-
二、房地产行业调控政策分析
三、中国房地产土地政策分析

第三节中国物业管理行业-及-

一、物业管理行业主要-
一《物业管理条例》
二《物业服务企业-管理办法》
三《物业服务收费管理办法》
四《物业服务收费明码标价规定》
五《物业服务定价成本监审办法》
二、物业管理-政策分析
一物业管理市场主体的-
二物业管理市场客体的-
三物业管理市场价格的-
四物业管理市场竞争的-
五物业管理市场供求的-
六物业管理市场行为的-

第三章 2019年中国物业管理行业发展现状

-节物业管理市场发展概况

一、物业管理行业发展历程
二、物业管理行业变化分析
三、物业管理营业收入规模
四、商业物业管理收入规模
五、物业管理行业发展环境

第二节物业管理行业发展现状

一、物业管理面积规模
二、物业管理企业数量
三、物业管理从业人员
四、物业管理-企业-情况

第三节物业管理服务价格指数

一、物业管理服务指数模型
二、物业管理服务价格总指数
三、物业管理服务均价分析
四、物业服务分-价格水平

第四节物业管理市场开发策略

一、物业管理商业模式-策略
二、物业管理企业经营策略分析
一战略服务经营模式
二内部化模式
三产业链条经营模式
四社区经济经营模式
五规模优势经营模式
六市场细分模式
七产品-化经营模式
八成本优势竞争模式
九多元化经营模式
十兼并式发展经营模式
三、物业管理企业经营策略选择
四、中小物业管理企业经营策略
一夯实基础
二概念-
三服务-
四横向联合
五创造品牌

第四章写字楼物业管理

-节写字楼物业概述

一、写字楼的概念
二、写字楼物业的类型
一写字楼物业发展历程
二写字楼物业的类型
三、写字楼物业的特点

第二节中国写字楼投资建设分析

一、办公楼投资建设分析
一办公楼投资规模分析
二办公楼施工面积分析
三办公楼开工面积分析
四办公楼竣工面积分析
二、办公楼销售情况分析
一办公楼市场现状分析
二办公楼销售面积分析
三写字楼销售金额分析
四写字楼销售价格分析
三、写字楼投资收益分析
一写字楼投资建设成本
二写字楼运营管理成本
三写字楼-类型情况
四写字楼盈利模式分析
五写字楼盈利模式因素
六写字楼-率分析

第三节写字楼物业的物业服务方式与目标

一、写字楼物业的服务方式
一委托服务型物业服务
二自主经营型物业服务
三服务企业的物业服务
二、写字楼物业的物业服务目标
一创造安全舒适快捷工作与生活环境
二应延长使用年限及其功能正常发挥
三使物业保值、增值

第四节写字楼前期物业服务内容

一、签订物业服务合同
二、制订物业服务方案
三、成立业主-会
四、编写物业维修公约
五、制订规划并具体落实
六、做好物业的接管验收

第五节写字楼物业营销租售管理

一、营销推广
一写字楼的客户-活动
二写字楼的社会-活动
二、租赁物业服务与经营管理
一写字楼租赁合同的签订
二写字楼租赁合同的执行
三写字楼客户的选择
四写字楼租金的确定

第六节写字楼日常物业服务的内容

一、商务中心服务与管理
一商务中心的设备配置
二工作要求和工作程序
二、前台服务
三、设施设备管理
一设备管理
二维修与保养
三设备的更新改造
四、安全服务与消防管理
一安全服务
二消防管理
三日常消防工作
五、保洁管理

第七节写字楼物业的安全服务

一、写字楼物业安全服务的重点
一保持设备完好，运行正常
二提供安全保障，常备不懈
二、写字楼物业安全服务工作规程
一-检查制度
二日常-管理制度
三档案保密管理制度
四-接待制度
五出入证管理制度
六钥匙使用管理制度

第五章商场物业管理

-节商场物业概述

一、商场物业的概念
二、商场物业的类型
三、商场物业的特点

第二节中国购物中心投资建设情况分析

一、购物中心投资建设情况
一购物中心发展阶段分析
二购物中心数量增长分析
三购物中心体量变化趋势
四购物中心商铺数量分析
二、购物中心分布及城市竞争力
一购物中心区域分布情况
二购物中心分布特点分析
三购物中心各城市竞争力
三、重点城市购物中心分布特征
一北京购物中心分布特征
二广州购物中心分布特征
三上海购物中心分布特征
四深圳购物中心分布特征
五天津购物中心分布特征
四、三四线购物中心发展现状
一三四线购物中心发展优势
二三四线购物中心供应格局
三三四线购物中心开发模式
四三四线mall短培育周期

第三节商场物业的物业服务特点与内容

一、商场物业的物业管理要求
二、商场物业的物业服务基本内容
一建立商场物业的识别体系
二设施养护管理
三环境卫生及绿化管理
四安全服务
五广告管理
六装修管理
七租赁管理
八产权、-关系
三、商场物业的物业服务重点
一安全服务
二环境和车辆管理
三设备设施的维修与管理
四物业服务及时方便

第四节商场物业的安全服务

一、商场物业的安全服务特性分析
一商场物业安全服务的特点
二商场物业安全服务的重点
二、商场物业的安全服务组织机构
三、商场物业的安全服务规程
一开、闭店安全服务制度
二钥匙保管和使用规定
三商场日常-制度
四卸货区管理规定

第六章零售物业管理

-节零售物业的物业服务概述

一、零售业态定义及分类原则
一零售业态定义
二零售业态的分类
二、零售商业物业的定义与分类
一零售商业物业的定义
二零售商业物业分类
三、零售商业物业的物业服务与经营内容
一招商及承租户组合
二零售技术
三物业维护
四营销
五保险及风险管理
六财务管理
四、零售商业物业的物业服务与经营类型
一策略与运行管理
二现场管理

第二节零售商业物业的租赁管理

一、租户选择
二、租金确定与调整
一基础租金
二百分比租金
三代收-费用和净租约
四租金的调整
三、租约制定
一关于每一独立承租单元的用途
二-经营内容相似的租户
三-租户在一定地域范围内重复设店
四营业时间
五公用面积的维护
六广告、标志和图形
七折让优惠
八其他条款

第三节零售商业物业的现场管理

一、策略与计划
一现场管理策略
二现场管理计划
二、现场管理范围
一现场管理的基本范围和内容
二需要-界定的区域
三、现场管理目标

第四节零售商业物业的风险管理和安全服务

一、零售商业物业的风险管理
一风险种类及特点
二风险防范
二、零售商业物业的安全服务
一防火安全
二安全服务
三劳动安全
四媒体风险防范安全

第五节典型零售商业物业的物业服务与经营

一、大型百货商店的物业服务
二、商业街物业的物业服务与经营
一建筑物与装修的维护
二商业街区配套设施、设备的维护
三消防与安全的管理
四环境管理
五车辆管理
六紧急事故的处理

第七章批发商业物业管理

-节批发商业概述

一、批发商业的含义
二、批发商业的经营特点
一批量交易与批量作价
二批发商业交易的商品仍停留在流通领域
三批发商业交易双方购销关系相对稳定
四批发商业交易范围比较广
五批发商业朝着化方向发展
三、批发商业的职能
一集散商品
二调节供求
三商品加工
四融通资金
五传递信息
六承担风险
四、批发商业的类型
一按商圈规模分类
二按区域特性分类
三按经营范围分类
四按经营商品类型分类
五、批发商业管理的要求
一培育现代批发商业
二正确认识生产企业、零批关系
三加强批发商业规划和政策指导
四强化批发商品牌意识
五建立共同采购和配送物流体系

第二节中国批发市场现状分析

一、城市中心批发市场逐步外迁
二、批发市场开启品牌化建设
三、批发市场开启转型升级
四、全渠道经营转型

第三节批发商业的物业形态与特征

一、批发商业物业的基本构成
一房屋建筑形式
二物业设备组成
三停车场配套
四其他配套设施
二、批发商业物业的结构类型
一露天敞开型
二室内敞开型
三封闭型
四综合型的物流中心

第四节批发商业物业的基本管理

一、设备管理
一设备管理的内容
二设备管理的任务
三设备的维护与维修
二、仓库管理
一制订严格的管理制度
二制订安全保卫制度
三制订消防制度
三、安保管理
一安全保卫工作
二消防工作
三车辆管理

第五节批发商业物业的经营管理

一、批发市场的开发
一利用周边批发商业环境
二利用地段交通辐射的环境
三新类型批发市场的开发
二、批发市场的营销
一目标市场决策
二产品编配和服务决策
三定价决策
四***决策
五销售地点决策

第八章酒店物业管理

-节酒店物业概述

一、酒店的定义
二、酒店物业的分类
一根据规模大小划分
二根据区域和地点划分
三根据营业接待时间划分
四按建筑-和服务层次划分
五根据酒店物业服务与经营与产权关系划分
六根据接待对象和设备、设施条件划分
三、酒店的-标准和级别

第二节中国-酒店发展分析

一、全国-饭店发展概况
二、全国-酒店经营情况
三、全国-酒店分布状况
四、全国-酒店区域分析
五、旅游城市-酒店情况

第三节酒店物业的物业服务与经营

一、酒店物业物业服务与经营的模式
一业主自己物业服务与经营的模式
二租赁物业服务与经营模式
三委托物业服务与经营模式
四联号经营
二、酒店物业的物业服务与经营要求和重点
一酒店物业的物业服务与经营要求
二酒店物业的物业服务与经营重点

第四节酒店物业的物业服务与经营内容

一、酒店物业物业服务与经营特点
一服务要求高
二客-动频繁
三服务时间不确定
四服务对象复杂
五设施维修养护时间性强
六总体协调性要求高
二、酒店物业物业服务与经营内容
一客人接待服务
二酒店物业设备设施的维修养护
三酒店物业的钥匙管理
四酒店物业的保洁服务
五酒店物业的公共安全服务
六酒店物业的消防管理
七酒店物业的绿化管理
八其他服务项目

第五节酒店物业的设备管理

一、设备管理制度
二、设备的使用管理
三、设备的维护保养管理

第六节酒店物业的安全服务

一、酒店物业安全服务内容
二、酒店物业安全服务工作要求
三、酒店物业安全服务制度

第七节酒店物业的保洁管理

一、酒店物业保洁工作特点
二、酒店物业保洁管理基本原则与要求
一酒店物业保洁管理基本原则
二酒店物业保洁管理的基本要求
三、酒店物业保洁管理内容
一酒店物业保洁项目
二酒店物业保洁重点区域
四、酒店物业保洁管理方法与措施
一酒店物业保洁管理的方法
二酒店物业保洁管理基本措施

第九章会展物业管理

-节会展业的概述

一、会展与会展经济
一会展概念
二会展经济的定义
二、会展经济对城市发展的影响
一会展业对交-讯业带动效应
二会展对旅游业的带动效应
三会展业对零售业的带动效应
四会展业对酒店业的带动效应
三、会展物业的类型
一单一展览功能的会展物业
二以酒店为主体的会展物业
三综合性的会展中心

第二节中国会展业发展情况分析

一、会展业发展基本状况
二、展会地域分布分析
三、会展业存在问题分析
四、会展行业发展趋势

第三节会展物业的物业服务与经营内容

一、现代会展物业的特征
一场馆规模宏大
二服务设施齐全
三智能化水平高
四设计以人为本
五布局经济实用
六-大力支持
二、会展业物业服务与经营的特点
一运作机制灵活
二化程度高
三经营开放性强
四注重协同发展
三、会展物业的物业服务与经营的内容
一日常物业服务与经营
二现场管理

第四节会展物业的前期管理

一、会展物业的规划与设计管理
二、会展物业的建设管理

第五节会展物业的现场管理

一、会展物业的安全服务
二、会展物业的现场组织管理
一展前准备
二计划分配
三标识、导视的制作与布置
四布展装修管理
五货运车辆管理
六提供咨询及其他服务
七展品管理
三、会展物业的物流管理

第十章工业物业管理

-节工业园区概述

一、工业园区概述
二、工业园区用途
三、工业地产行业态势分析
一工业地产发展历程分析
二工业地产投资特点分析
三工业地产兴起因素分析

第二节工业园区物业基本管理

一、工业物业管理概述
二、工业物业管理原则
一统一管理与独立管理相结合
二管理与自治管理相结合
三物业管理与经营服务相结合
三、工业物业管理的特点
一生产用房的管理是重点
二辅助配套管理工作复杂
三险情的出现难以预料
四清洁工作难度较大
五治安保卫和消防工作要求高
六需提供多方位的社会化服务

第三节工业物业管理的内容

一、工业区各单位的管理
二、工业区公用部位管理
三、工业区设施设备管理
四、工业区环境管理
五、工业区治安管理
六、工业区消防管理
七、工业区车辆管理
八、工业区物业管理服务

第十一章商业物业的拓展管理

-节物业管理的-与投标

一、物业管理招投标概述
一物业管理-与投标的含义
二物业管理招投标的基本原则
二、物业管理-
一物业管理-的主要方式
二物业管理-的程序
三物业管理-文件的编制
四物业管理-标底的确定
三、物业管理投标的基本目的和原则
四、物业管理投标的基本策略
一攻势策略
二守势策略
三低成本策略
四差异化策略
五谋求发展策略
六广告宣传策略
七形象包装策略
五、物业管理投标的程序
一投标前期工作
二投标实施阶段
三定标后的工作
六、物业管理投标书的编写
一物业管理投标书的组成
二物业管理投标书的主要内容

第二节物业管理的早期介入与接管验收

一、物业管理的早期介入
一物业管理早期介入的含义

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2022-2027年商业地产物业管理运营模式及投资前景研报告报告编码C

内容概括

报告目录

-章 商业物业概要

-节 商业物业概述

第二节 商业物业的物业服务模式

第三节 商业物业的物业服务特点与内容

第二章 中国商业地产物业管理行业发展环境

-节 2019年中国宏观经济环境分析

第二节 中国商业地产业政策环境分析

第三节 中国物业管理行业-及-

第三章 2019年中国物业管理行业发展现状

-节 物业管理市场发展概况

第二节 物业管理行业发展现状

第三节 物业管理服务价格指数

第四节 物业管理市场开发策略

第四章 写字楼物业管理

-节 写字楼物业概述

第二节 中国写字楼投资建设分析

第三节 写字楼物业的物业服务方式与目标

第四节 写字楼前期物业服务内容

第五节 写字楼物业营销租售管理

第六节 写字楼日常物业服务的内容

第七节 写字楼物业的安全服务

第五章 商场物业管理

-节 商场物业概述

第二节 中国购物中心投资建设情况分析

第三节 商场物业的物业服务特点与内容

第四节 商场物业的安全服务

第六章 零售物业管理

-节 零售物业的物业服务概述

第二节 零售商业物业的租赁管理

第三节 零售商业物业的现场管理

第四节 零售商业物业的风险管理和安全服务

第五节 典型零售商业物业的物业服务与经营

第七章 批发商业物业管理

-节 批发商业概述

第二节 中国批发市场现状分析

第三节 批发商业的物业形态与特征

第四节 批发商业物业的基本管理

第五节 批发商业物业的经营管理

第八章 酒店物业管理

-节 酒店物业概述

第二节 中国-酒店发展分析

第三节 酒店物业的物业服务与经营

第四节 酒店物业的物业服务与经营内容

第五节 酒店物业的设备管理

第六节 酒店物业的安全服务

第七节 酒店物业的保洁管理

第九章 会展物业管理

-节 会展业的概述

第二节 中国会展业发展情况分析

第三节 会展物业的物业服务与经营内容

第四节 会展物业的前期管理

第五节 会展物业的现场管理

第十章 工业物业管理

-节 工业园区概述

第二节 工业园区物业基本管理

第三节 工业物业管理的内容

第十一章 商业物业的拓展管理

-节 物业管理的-与投标

第二节 物业管理的早期介入与接管验收